Gouvernance

Y A-T-IL UN CAPITAINE À LA BARRE ?

Une formation sur la gouvernance de votre organisme

Une formation sur la gouvernance permet d’entreprendre une réflexion sur le rôle et les responsabilités du personnel et de son conseil d’administration.

Devenir administrateur, gestionnaire ou employé dans le secteur des arts et de la culture, c’est une idée pour agir concrètement et prendre part aux décisions et au développement de sa région.

Mais voilà que la gouvernance d’une organisation est devenue un phénomène bien complexe, impliquant des caractéristiques propres aux individus, aux organisations et au contexte changeant de notre environnement social, culturel ou politique. Il est donc essentiel de maximiser notre apport dans cette organisation et ce, au-delà de simplement connaître les rôles et les responsabilités de tous et de chacun.

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[ Contenu proposé ]

  1. Introduction

Identifiez vos objectifs. Mettez-moi au défi de les réaliser pendant la formation! (Jeu de la cible)

  1. Qu’est-ce que la gouvernance?

Quelques notions théoriques et réflexions en groupe

  1. Un organisme sans but lucratif. Qu’est-ce que c’est?

Exercice pratique et réflexion en groupe

  1. Le conseil d’administration traditionnel : en comprendre les problèmes et trouver les solutions
  1. Utilité d’un conseil d’administration: fonctions morale, légale, de planification, d’évaluation et de représentation

En fonction de votre auto-évaluation, vous pourrez découvrir dans cette partie vos outils de travail pour améliorer la performance de votre conseil d’administration.

Regard sur un outil essentiel au bon fonctionnement : l’ordre du jour du CA

  1. Gouvernance stratégique®

Qu’est-ce que la gouvernance stratégique selon Roméo Malenfant (Éditions D.P.R.M, 2003)?

  1. Rôle et responsabilités du conseil d’administration

Remise d’un outil essentiel à votre conseil d’administration.

Divers autres exercices en fonction des attentes du groupe (rôle du directeur général, rôle du président, mise en situation, plan de travail du CA, etc.)

  1. Trucs et astuces

[ Formule ]

Formation d’une durée de 7 heures, de 14 heures ou sous forme de coaching.

[ Témoignages ]

« Très dynamique et intéressante, à l’écoute de nos besoins spécifiques et ouverte aux échanges, discussions, etc. – Québec, décembre 2014

« J’ai bien aimé cette formation et sa formatrice. Le point fort, c’est Annie. » – Québec, janvier 2014

« Dynamique, entraînante et passionnée. » – Québec, janvier 2014

« Bravo à la formatrice. Dynamisme, convivialité, bonne connaissance du contenu. Très intéressant et apprentissages réussis. » – Québec, janvier 2014

« Très bonne formatrice avec une expertise vaste et un dynamisme contagieux. » – Québec, janvier 2014

« Très bonne formatrice avec une expertise vaste et un dynamisme contagieux. » – Québec, février 2013

« Formatrice ouverte aux discussions et à nos questions spécifiques. » – Québec, février 2013

« Formatrice excellente, exemplaire, complète. Tout WOW! » – Québec, février 2013

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